Profesionalización de PyMEs
Para aumentar la eficiencia, crecer ordenadamente y ganar escalabilidad.
“Siento que trabajamos desordenadamente y eso nos hace cometer errores, ser ineficientes y que todo dependa de pocas personas”
Sé lo agotador que puede ser mantener una empresa o área funcionando, tomando decisiones acertadas y cumpliendo con los objetivos impuestos. Esta y otras problemáticas como clientes insatisfechos, planificaciones que no se cumplen, falta de tiempo para lo importante, falta de información para la toma de decisiones, etc. son muy comunes entre los dueños de PyMEs y gerentes de área.
Ya sea que esto te esté pasando o no, siempre hay que trabajar en la mejora continua, para garantizar la calidad esperada en productos y servicios, aumentar la eficiencia, facilitar y mejorar la toma de decisiones, estandarizar y simplificar los procesos, darles autonomía a los empleados e incluso trabajar para minimizar las urgencias.
¿Cómo te ayudamos?
Te acompañamos de manera activa asesorando, capacitando, analizando y desarrollando soluciones. Tomando como base cinco puntos esenciales:
“La organización primero” – Reorganización estructural
- Evaluación y redefinición o creación del organigrama
- Comunicación del organigrama
- Descripciones de puesto (evaluación y redefinición)
- Descripciones de tareas (evaluación y reorganización)
“¿Dónde se puede mejorar?” – Detección de necesidades de:
- Eliminación, estandarización, Reorganización, Automatización o tercerización de tareas
- Capacitación de personal
“Lo importante es estar enfocados” – Ayudamos a establecer objetivos SMART.
- Te ayudamos a establecer objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporizables para todos los niveles (empresa, áreas y puestos)
“Enterate lo que está pasando en tiempo real” – Indicadores de desempeño y tableros de control automáticos (Dashboard)
- Te ayudamos a definir los indicadores en función de los objetivos planteados
- Armamos los tableros de indicadores, para que puedas evaluar el funcionamiento de tu empresa o área en tiempo real y en cualquier lugar.
- Plataforma on-line para la visualización de los indicadores.
“Estandarización de procesos para la eficiencia, calidad y crecimiento” – Procesos
- Analizamos cómo se trabaja y buscamos la forma de hacerlo mejor
- Mejoramos y estandarizamos tus formas de trabajo, encontrando oportunidades de automatización
- Enseñamos a tu equipo cómo aplicar los nuevos métodos y los ayudamos a implementarlos
- Definición de indicadores para los procesos
- Implementamos los cambios y te ayudamos a hacerlos funcionar.
Esperamos que nuestro acompañamiento sea el que necesites en este momento.
