Transformación digital y mejora de procesos para Pymes

Para ganar eficiencia, reducir costos y simplificar las operaciones

 “Siento que las urgencias diarias nos impiden lograr nuestros objetivos, y avanzar en temas importantes como mejorar la eficiencia y la calidad”

 

Sé lo agotador que puede ser mantener una empresa o área funcionando, tomando decisiones acertadas y cumpliendo con los objetivos impuestos. Esta y otras problemáticas como clientes insatisfechos, planificaciones que no se cumplen, falta de tiempo para lo importante, falta de información para la toma de decisiones, etc. son muy comunes entre los dueños de PyMEs y gerentes de área.

 

Ya sea que esto te esté pasando o no, siempre es necesario trabajar en la mejora continua y en la incorporación de tecnología para seguir siendo competitivos, facilitar y mejorar la toma de decisiones, aumentar la eficiencia mediante la automatización de tareas repetitivas y la simplificación de procesos.

¿Cómo te ayudamos?

 

Como tu socio estratégico, te brindamos un acompañamiento activo. Implementamos tecnología de vanguardia, optimizamos procesos y capacitamos a tu personal. Nuestros desarrollos personalizados se basan en casos de éxito, compartiendo conocimiento y experiencia para impulsar la eficiencia, reducir costos y aumentar tu competitividad.

Por eso nuestra propuesta se basa en:

Analisis y mejora de procesos“Procesos más agiles, simples y escalables”

  • Analizamos cómo se trabaja y buscamos la forma de hacerlo mejor
  • Mejoramos y estandarizamos tus formas de trabajo, encontrando oportunidades de automatización y de incorporación de tecnología

Desarrollo e Implementación de soluciones“Soluciones llave en mano”

  • Desarrollamos soluciones a medida teniendo en cuenta los procesos, las personas y necesidades de la empresa.
  • Nos involucramos en la implementación de las soluciones para que esta sea exitosa y lograr los beneficios esperados.

Capacitaciones“El secreto del éxito”

  • Potenciamos a tu equipo con capacitaciones especializadas en las nuevas tecnologías implementadas.
  • Brindamos formación para la correcta ejecución de los procesos de tu empresa y en el uso de herramientas de Inteligencia Artificial para mejorar la productividad laboral.

Tablero de indicadores y analisis de datos“Lo que no se mide no se mejora”

  • Definimos indicadores claves para el control de procesos y el cumplimiento de objetivos.
  • Creamos tableros de indicadores que se actualizan automáticamente, para evaluar el desempeño de tu empresa, área o puesto en tiempo real, desde cualquier lugar

Tecnologías Utilizadas

  • RPA (Automatización Robótica de Procesos): Automatizamos las tareas repetitivas para aumentar la productividad en cada puesto de trabajo y que las personas dediquen tiempo a actividades de mayor valor.
  • Aplicaciones personalizadas con tecnología Google Appsheets: Desarrollamos aplicaciones que te permiten gestionar tus operaciones de manera colaborativa y desde cualquier lugar. Un sistema en tus manos.
  • Análisis de datos con Microsoft Power BI: Creamos tableros de control que se actualizan automáticamente (8 veces al día) para que puedas controlar las operaciones del negocio en tiempo real.
  • Inteligencia Artificial aplicada a la productividad: Investigamos constantemente como aplicar la inteligencia artificial a cada puesto de trabajo y lo llevamos a la práctica según las necesidades.

Beneficios

  • Acceso a nuevos productos desarrollados a partir de nuestra Investigación y desarrollo
  • Bonificación de los derechos intelectuales sobre los desarrollos realizados por APSOL
  • Mantenimiento y soporte tecnico de los desarrollos de APSOL
  • Plataforma APSOL para la protección de datos y la visualización de tableros de indicadores en tiempo real
  • Actualizaciones automáticas de tableros de control

 

Ing. Adrián Patriarca

Consultor en Ingeniería Industrial y transformación digital | Ayudo a empresas a ser más eficientes y competitivas 

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